香飘飘奶茶作为国内奶茶市场的佼佼者，近年来一直在寻求创新和突破。“去家族化”战略是其改革的重要一环，这一战略的实施似乎遇到了一些阻碍，在此背景下，创始人陈福财重新走到台前，引领香飘飘再次出发，本文将深入探讨香飘飘的“去家族化”战略遇阻的原因，以及创始人陈福财如何重新掌舵，带领企业迎接新的挑战。

香飘飘的家族企业背景

香飘飘奶茶起源于陈福财家中的小作坊，凭借独特的口感和品质迅速崭露头角，随着企业的发展，家族成员逐渐参与到公司的经营管理中，随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化，家族企业的管理模式开始成为制约香飘飘进一步发展的瓶颈。

“去家族化”战略的提出与实施

为了突破家族企业的局限，香飘飘提出了“去家族化”战略，这一战略旨在引进外部人才，优化公司治理结构，提高企业的市场竞争力和创新能力，实施过程中，香飘飘采取了一系列措施，包括招聘职业经理人和推行现代企业管理制度等。

“去家族化”战略的实施并非一帆风顺，家族成员与公司之间的利益纠葛、企业文化和理念的冲突等问题逐渐浮出水面，成为制约战略实施的主要障碍。

战略遇阻的原因分析

家族成员与公司利益的纠葛

家族成员在公司中的权益和地位受到挑战，导致内部矛盾激化，家族成员在决策过程中的话语权过重，阻碍了公司决策的效率和效果。

企业文化和理念的冲突

家族企业的传统文化和价值观与现代企业管理制度之间存在差异，导致外部人才难以融入和适应，家族企业的封闭性和保守性也限制了企业的创新能力和市场适应能力。

创始人陈福财重回台前的决策

面对“去家族化”战略遇阻的局面，创始人陈福财决定重新回到台前，他深知，只有亲自掌舵，才能迅速解决当前的困境，陈福财的回归，旨在平衡家族与公司之间的利益，推动企业文化的重塑，以及引领企业走向新的发展阶段。

陈福财如何迎接新的挑战

平衡家族与公司利益

陈福财将加强与家族成员的沟通和协调，寻求双方利益的平衡点，以缓解内部矛盾，他将推动家族成员逐步淡出公司经营管理，以确保公司决策的公正和高效。

重塑企业文化和理念

陈福财将倡导开放、包容的企业文化，推动家族企业的传统文化与现代企业管理制度的融合，他将重视人才培养和引进，激发员工的创新精神和市场适应能力。

引领企业创新发展

陈福财将带领香飘飘加大研发投入，推出更多符合消费者需求的新产品，他将关注数字化和智能化的发展趋势，推动香飘飘在奶茶领域的数字化转型。

香飘飘的“去家族化”战略虽然遇到了一些阻碍，但创始人陈福财的回归为企业带来了新的希望和机遇，在陈福财的引领下，香飘飘将平衡家族与公司利益，重塑企业文化和理念，迎接新的挑战，香飘飘将继续致力于创新和发展，为消费者带来更好的产品和服务。